Road Map

Roadmap

A Ema tem uma pegada desde seu nascimento de fazer software com o foco DO cliente e não NO cliente, e para isso planejamos e executamos nosso Roadmap junto de nossos clientes e consultores, questionamos eles o que é mais importante, o que gera mais valor, o que entrega melhor experiência para priorizarmos e definirmos nossos projetos que serão executados.



Como Road Map depende de uma série de critérios, não prometemos um prazo exato, e sim colocamos uma projeção de prazos por trimestre, deixando visível a todos os clientes, a grande maioria não tem custo para os clientes, mas existem projetos de custo elevado, tanto em tempo quanto riscos de desenvolvimento, e normalmente a Ema banca 50% do projeto, e o saldo restante buscamos clientes parceiros para financiarem o projeto, e além do desconto e ganho de prioridade, geralmente a implantação fica sem custo adicional para o cliente.

Um dos grandes desafios de software houses consolidadas, com uma carteira grande de clientes, é aceitar as sugestões de melhorias de todos os clientes, pois na visão do cliente tudo que eles sugerem é essencial e parece fácil de implementar. Entendemos noso cliente e queremos proporcionar a melhor experiência possível, e por isso temos as vantagens acima citadas, e também queremos que o clientes nos compreenda, sabendo que se aceitarmos o pedido de todos, teríamos que ter muitos mais analistas de sistemas, programadores, tester's o que aumentaria muito o custo de nossos softwares, por isso optamos por uma parceria ganha-ganha com critérios claros para priorização de projetos.

Os principais critérios que levamos em consideração para prirização de projetos são:
 - Quantidade de horas estimadas
 - Dificuldade técnica de implementação
 - Risco de não conformidades (impacto no plano de qualidade e automação)
 - Abrangência de uso (será usado por vários clientes)
 - Potencial financeiro 
 
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